Как подготовить бизнес к росту
и не "сгореть"?

Авторский онлайн мастер-класс Марины Гусевой для владельцев и руководителей бизнеса
29 июля 16:00
Бесплатно
Платформа GetCourse
Ваша система управления бизнесом – одно из основных конкурентных преимуществ компании. Можно скопировать продукт, переманить сотрудников, найти деньги для запуска похожего бизнеса, но вот скопировать вас и вашу модель управления практически невозможно.
Марина Гусева

НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ

Какие этапы развития проходит бизнес: жизненный цикл бизнеса
Как управлять затратами и сколько денег потратить на развитие
Кому и что делегировать, как регламентировать бизнес-процессы
Как масштабировать бизнес и не разориться
Какие компетенции и инструменты управления нужны на каждой стадии, чтобы бизнес добивался целей и приносил прибыль?
Зарегистрируйся и получи чек-лист:
"Что нужно для масштабирования бизнеса?"
Проверь свою компанию на готовность к успешному росту!
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Становление
Кто мы?
Кто наши клиенты?
В чем наши преимущества?
Как собрать команду?
Как считать деньги?

Активный рост
Кому и что делегировать?
Как регламентировать бизнес-процессы?
Как управлять затратами?
Сколько потратить денег на развитие?

Стабилизация
Стабильность - это хорошо?
Как меняется рынок, продукты, конкуренты?
Как управлять изменениями?
Как выйти на новый виток роста?

Передача бизнеса в управление
Эффективен ли собственник в качестве директора?
Как передать бизнес и спать спокойно?
Каким должен быть наемный директор?
Как не потерять контроль над компанией?

О СПИКЕРЕ

Марина Гусева
Бизнес-ментор
  • 17 лет работы с владельцами и руководителями компаний
  • 15 лет управления собственным бизнесом
  • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию
  • Более 3000 проведенных консультаций
  • Более 4000 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
  • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
  • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Основные этапы развития бизнеса: от стартапа до передачи в управление
  • Факторы успеха и причины провалов
  • Инструменты управления, компетенции команды и лидера
1 этап. Становление бизнеса
  • Ключевые факторы успеха
  • Типичные причины «смерти» компаний
  • Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха
2 этап. Активный рост бизнеса
  • Ключевые факторы успеха
  • Типичные проблемы роста
  • Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха
3 этап. Стабилизация (стагнация или новый виток роста)
  • Ключевые факторы успеха
  • Что нужно делать, чтобы расти дальше
  • Какие инструменты, знания и компетенции нужны для успеха
4 этап. Передача бизнеса в управление наемному топ-менеджеру
  • Можно ли усидеть на двух стульях: роли владельца и директора
  • Как не потерять бизнес, как контролировать и не бояться отойти от «оперативки»
Ответы на вопросы участников
МАРИНУ ГУСЕВУ РЕКОМЕНДУЮТ
Made on
Tilda