Мы используем файлы cookie, чтобы ваше пребывание на сайте в дальнейшем было комфортнее
OK

6 компетенций руководителя. Как стать генеральным директором?

Авторский онлайн мастер-класс Марины Гусевой
23 сентября | 16:00 (мск)
Участие бесплатно
На платформе Getcourse
За 17 лет работы с владельцами, директорами и руководителями различных служб и отделов, я встречала и эффективных и не очень, и тех, кто не хотел развития, и тех, кто постоянно развивал свои навыки и компетенции, чтобы закрыть недостающие. Ведь руководителем не рождаются, а становятся. А значит, все в ваших руках и головах!
Марина Гусева

ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ

Вы руководитель направления, отдела, заместитель директора или просто специалист, который хочет вырасти до генерального директора
Вы директор и хотите повысить свои компетенции и эффективность работы

НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗАЕТЕ

Какие самые главные качества, знания и навыки нужны эффективному руководителю?
Чего не хватает коммерческому, исполнительному или финансовому директору для успешной работы на позиции генерального?
Знания в каких областях управления обязательно нужны генеральному директору, чтобы достигать цели бизнеса, зарабатывать прибыль и создать сильную команду?

ПРЕИМУЩЕСТВА МАСТЕР-КЛАССА

А еще я расскажу инсайдерскую информацию, на что чаще всего жалуются владельцы, когда рассказывают про работу директоров в их бизнесе, какие слабые места управленцев их не устраивают.
Этот мастер-класс не про психологию, личные качества, а про то, что бизнес сегодня требует от руководителя, про то, чему можно и нужно учиться!
Каждый участник мастер-класса получит карту «Цикл управления: что значит управлять? Типичные проблемы на каждом этапе цикла».

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

6 главных компетенций директора. Как быть эффективным:
  • Достигать цели
  • Зарабатывать прибыль
  • Соответствовать требованиям собственника бизнеса
Каких знаний и навыков не хватает руководителям направлений для успешной работы генеральным
  • Коммерческому директору
  • Исполнительному директору
  • Финансовому директору
Что делать для развития недостающих компетенций
Ответы на вопросы участников

О СПИКЕРЕ

Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
  • 17 лет работы с владельцами и руководителями компаний
  • 15 лет управления собственным бизнесом
  • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию
  • Более 3000 проведенных консультаций
  • Более 4000 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
  • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
  • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
Made on
Tilda