Мы используем файлы cookie, чтобы ваше пребывание на сайте в дальнейшем было комфортнее
OK

Марина Гусева

Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
Мои компетенции на стыке Стратегии, Структуры, Финансов и Автоматизации бизнеса.

Я знаю как устроен бизнес различных отраслей изнутри. Помогаю собственникам и директорам достичь целей бизнеса, используя передовые инструменты управления и лучшие практики, работающие в отрасли клиента.

Я обладаю технологией внедрения и многолетним опытом проектов. Помогаю специалистам успешно разработать и автоматизировать систему управления финансами, KPI и бизнес-процессов.

Компетенции

Оцифровка стратегии
Разработка факторной модели бизнеса.

Построение системы управления стратегическими целями с помощью измеримых показателей
Финансы
Внедрение системы бюджетирования и управленческого учета
Персонал и KPI
Построение организационной структуры, системы мотивации и KPI
Экспертиза автоматизации управления
Анализ ИТ-архитектуры бизнеса, выстраивание взаимосвязи программных продуктов для комплексной автоматизации системы управления

Направления деятельности

Бизнес-менторство, персональные консультации
  • Передаю собственникам навык системного подхода к бизнесу
  • Даю объективный независимый взгляд и анализ текущей ситуации в бизнесе
  • Курирую проекты по разработке и внедрению систем управления в компании
  • Даю рекомендации, на основе методологии и опыта, специалистам в области финансов и экономики
  • Делюсь опытом консалтера-эксперта-управленца
  • Создаю пошаговый план достижения бизнес-целей
Обучение для собственников, топ-менеджеров, специалистов и команд
  • Обучаю знаниям, навыкам и технологиям управления стратегическими целями, оргструктурой, финансами и мотивацией персонала в бизнесе
  • Помогаю разработать для компании необходимую стратегию и систему KPI, систему бюджетирования и управленческого учета, структуру и бизнес-процессы компании
Экспресс-диагностика системы управления
  • Чек-ап вашей компании в области Стратегии, Оргструктуры, Бюджетирования, Управленческого учета и системы KPI
  • Раскручиваю проблему до причин и составляю план конкретных задач и действий
  • Объективная независимая оценка проблем и их причин
  • Конкретные рекомендации, приоритетность задач и план изменений
  • Владельцам: объективный анализ ситуации, Специалистам и команде: план действий
Клиенты

В цифрах

15 лет
Управления собственным бизнесом
17 лет
Опыта внедрения и автоматизации систем бюджетирования и управленческого учета, KPI и мотивации, управления проектами и стратегией.
300 проектов
По внедрению систем управления
Более 700
Участников авторских курсов
На мой взгляд важнейший элемент для успеха бизнеса: это система управления. Если бизнес системный, то он будет работать как механизм надежных швейцарских часов, каждый элемент которого отвечает за набор функций и все элементы связаны между собой. Это вечный двигатель развития и роста компании.
Марина Гусева, бизнес-ментор

В чем главная польза?

«Моя основная цель, чтобы у вас было четкое понимание по пунктам, что нужно делать завтра - вам, в вашем бизнесе, с этой задачей» - Марина Гусева.
На одном языке
Я всегда говорю на простом, понятном языке: с собственниками и директорами на одном, со специалистами на другом.

Я могу говорить с вами на равных, на одном языке, потому что я тоже управленец и собственник. А свой путь начинала с экономиста и финансового директора.

15 лет назад я создала свою компанию, и прошла все ее этапы ее развития.

Я знаю о чем говорю, исходя из своего собственного личного опыта, а также из опыта огромного числа компаний с которыми работала, их владельцев и специалистов.

Я не просто человек, который работал в найме и имеет какое-то представление, а человек, который действительно управлял бизнесом, был в разных периодах - и в период роста и в кризисах, все ваши задачи знаю и понимаю

Я не просто обладаю знаниями, а опытом реализации проектов по внедрению и автоматизации для компаний среднего и крупного бизнеса.
Как у других?
За моими плечами огромный накопленный опыт работы с аналогичными компаниями, аналогичного масштаба, аналогичной отрасли.

Я знаю, как изнутри устроено все в этих компаниях. У меня есть инсайдерская информация. Я не рассказываю эти секреты, но этот бэкграунд позволяет мне помочь вам.

Узнать "а как у других?" - это одна из ценнейших информаций. Ведь даже общаясь на конференциях с такими же собственниками, вы не узнаете "внутреннюю кухню" их бизнеса, как все происходит на самом деле.
Независимый взгляд
Совершенно независимый, объективный взгляд на компанию и систему управления. Со мной можно обсудить любые вопросы.

У собственников часто есть проблема, что не с кем поговорить, некому рассказать, "не об кого подумать". Сотрудники - не видят картину системно, и не всегда есть готовность их посвящать во все. Друзья - не бизнесмены и могут вообще не понять, а если бизнесмены, то у них другие бизнесы и нет возможности поделиться и рассказать о своих проблемах.

Я абсолютно независимый человек, который много лет работает с проблемами, я отношусь к ним не плохо, не хорошо, это задачи, которые надо решать.
Конкретика
Мое личное убеждение, что человеку нужны конкретные инструменты.

Есть много разных бизнес-тренеров, которые что-то рассказывают, они заряжают энергией, вдохновляют, но они не дают конкретики, «сколько точно вешать в граммах».

Я уверена в том, что это неправильно, у вас должен быть четкий алгоритм, понятный инструмент, пошаговый план действий.

Поэтому основная моя задача в том, чтобы после работы со мной у вас было и вдохновение на нужные изменения и главное, чтобы все разложилось по полочкам в голове, появилась дорожная карта развития.
Made on
Tilda